使用馬斯洛需要層次理論，求實、求安、求廉動機(jī)是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機(jī)是尊重需要層次的反映。

第二個我們的內(nèi)容呈現(xiàn)是完全不一樣，比如說功夫財經(jīng)可能做得像吳曉波頻道。拿教育行業(yè)打比方，不管培訓(xùn)是不是賺錢，只要有這些只有好學(xué)生才會上的培訓(xùn)產(chǎn)品在，并且一直處于市場上的領(lǐng)先地位，其他的產(chǎn)品才能賺錢。

過去做出版的、小說寫得好的都自己開影視公司了，比如張嘉佳。且市面上主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺，主要的商業(yè)模式都是PGC。但是我們只賣1萬份，不超過1萬份。

李豐：那分答，跟知乎LIVE誰更work?張雪松：目前更看好知乎。李豐：你覺得有邏輯能力的人是大家更容易找不到的?左志堅：因為邏輯能力特別強(qiáng)的人，在市場上其實是有更高定價的。

一個行業(yè)首先是人的行業(yè)，如果說這些分工對別的行業(yè)的滲透率增加，使之成為一個社會的基礎(chǔ)性行業(yè)，這個才是一個行業(yè)存活最大的護(hù)城河，因為最后讓你活下來的一定是人。

美食家覺得你這個餐廳好不好是美譽(yù)度，開成巨大連鎖的是知名度，美譽(yù)度肯定是溢價能力和擴(kuò)張性最強(qiáng)的東西，而能量最大的是服務(wù)行業(yè)的美譽(yù)。在轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生了很多不適應(yīng)新業(yè)務(wù)的人員，但是因為人情原因一直沒有讓其離開。

據(jù)悉，小馬過河曾在2014年營收高達(dá)上億元，此后公司轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，從此開始走上一條不歸路。奧圖科技：資方的跳票是壓倒奧圖最直接的一根稻草做了三年時間，賣了600多臺AR(增強(qiáng)現(xiàn)實)眼鏡，賬面上只剩下7萬塊錢，踩在了AR風(fēng)口的奧圖科技最終還是沒能走出來，成為國內(nèi)首家被曝出倒閉的AR企業(yè)。

空空狐融資失敗原因分析：第一，公司內(nèi)部治理存在問題。但除此之外，青年菜君在供應(yīng)鏈上并沒有太好的表現(xiàn)，而半成品菜色又不具備任何競爭壁壘，導(dǎo)致一大批的創(chuàng)業(yè)者紛紛效仿，開始做半成品蔬菜、送菜上門服務(wù)，其中就有包括我廚生鮮電商、大媽買菜等。